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課程培訓
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生產型實體企業數字化轉型培訓課程
第一天上午： 1. “數字化”產生的背景介紹 2. “數字化”與“信息化”的本質區別 3. 實現“數字化”的一些關鍵條件/路徑：邊緣采集、物連通道、數據化、信息化、數據連接、大數據分析、數字化 4. 面向決策、管理、業務線不同層級，如何通過“數字化”解決斷層問題 5. 針對生產型企業，做數字化轉型所面臨的一些挑戰
1. 針對生產型企業，做數字化系統規劃的一些關鍵要點，以保障能成功 2. 搭建數字化系統的一些關鍵條件及要素 3. 規劃及確定項目建設目標的一些手段 4. 針對“一把手”工程，組織變革、流程重組、實施運營3大關鍵點的推進手段 5. 數字化轉型總體藍圖規劃設計（案例分析） 6. 依據藍圖如何分步分解實施，以保障不偏離
第二天上午： 1. 數字化新基座——數據中臺的核心板塊構成介紹 2. 在生產型企業，做數字化建設所面臨的風險及解決方案（案例分析） 3. 實施數字化建設，如何實現對數據的管控權、所有權、使用權的分離（結合GDPR講解） 4. 數字化平臺建設的實施方法論：摸家底、立規矩、建支撐、成資產、顯價值 第二天下午： 1. 通過數據字化平臺，如何實現供、產、銷、人、財、物全景在線（舉例：三一重工數字化之路） 2. 建設數字化工廠的本質：如何實現產線全景在線并閉環（舉例：德國慕尼黑寶馬總廠數字化促產） 3. IOT邊緣技術、端云協同技術、區塊鏈技術在工廠中的綜合應用（舉例：三一18號工廠） 4. 數字化針對生產型企業是一個系統工程，本質是通過一個平臺、一套賬號、一個數據庫存儲、一套標準規范、一個數據入口及出口串聯企業日常經營活動，采用數據登記模式實現組織扁平化運作 5. 典型案例分析及總結 如果您想學習本課程，請預約報名
如果沒找到合適的課程或有特殊培訓需求，請訂制培訓 除培訓外，同時提供相關技術咨詢與技術支持服務，有需求請發需求表到郵箱soft@w908.cn,或致電4007991916 技術服務需求表點擊在線申請 服務特點： 海量專家資源，精準匹配相關行業，相關項目專家，針對實際需求，顧問式咨詢，互動式授課，案例教學，小班授課，實際項目演示，快捷高效，省時省力省錢。 專家力量： 中國科學院軟件研究所，計算研究所高級研究人員 oracle,微軟，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,達索等大型公司高級工程師，項目經理，技術支持專家 中科信軟培訓中心，資深專家或講師 大多名牌大學，碩士以上學歷，相關技術專業，理論素養豐富 多年實際項目經歷，大型項目實戰案例，熱情，樂于技術分享 針對客戶實際需求，案例教學，互動式溝通，學有所獲 |
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